groupe de supervision
Equipes projet
La supervision est un espace pour la réflexion, l’intégration et la conceptualisation des contextes de sa pratique professionnelle.
Cela veut dire prendre un temps de respiration pour se former, se questionner, échanger et se libérer des tensions et des difficultés de son quotidien.
C’est aussi partager, au sein d’un cercle de pairs, à la fois bienveillant et cadrant.
La place du management et des projets dans l’organisation
Au-delà de la raison d’être et de l’ambition, affichée, il y a les valeurs, le management et la stratégie d’action : ce sont 3 piliers du management et de la culture projet, pour agir au quotidien.
les valeurs : ce sont celles qui vont permettre à la fois le dépassement (pour la création de valeur) et favoriser un climat de confiance (en prenant soin des personnes).
le management est en cohérence avec les valeurs, et pour les projets, se construit certainement à l’aide d’une gouvernance de pilotage, des comités de décision en homogénéisant les méthodes
la stratégie d’action, contient comme ciment la structuration des ressources, dans un fonctionnement transversal, par exemple; c’est aussi décider du partage des ressources entre opérations et projets
Projet et Opérations
Certains pourraient dire, que tout est projet. Et en même temps, il y a des différences entre « projets » et « opérations » dans une entreprise. En fait Un projet a un début et une fin, et c’est un investissement, financé par le résultat des opérations menées jusque-là ou à venir.
Manager dans la complexité
Que ce soit opérationnel ou fonctionnel, manager demande d’être à l’aise avec la complexité, et de dépasser la posture de donneur d’ordre, vers l’intelligence collective, pour répondre aux enjeux.
Les projets
Réussir un projet va au-delà de la simple mécanique de la bonne gestion d’un projet. Cela commence par une réflexion et/ou la mise en place d’une culture projet : quoi ?, comment ?, quand ?, qui va choisir ?, qui décide ?, les rôles ?, les limites ?
Nos enseignements issus de notre expérience
La supervision va permettre à chacun :
- de sortir de la solitude
- de prendre de la hauteur par rapport à sa pratique et aux situations
- d’apprendre de soi et des autres, et comprendre ce qui se joue
- de prendre un temps de respiration
- de se former, se questionner, échanger, se libérer
- d’éclairer sens – processus – contenu en management de projet
Dispositif d’animation
Le coach réalise des apports théoriques pour éclairer ce qui se joue dans la situation. Les feedbacks donnés par les participants donnent un angle de vue complémentaire.
Les apports sont multi-courants : Grilles de lecture du coach, Approche de l’Élément Humain, Intelligence collective, Analyse transactionnelle, Analyse systémique, Culture et Gestion Projet
Nos modalités et tarifs
Cycle Supervision équipe projet :
Groupe de 6 à 8 participants animé par Thierry RENE
Chaque cycle est constitué de 6 rendez-vous d’une journée étalés sur 6 à 8 mois
- TPE-Libéral-Indépendant (1440 €)
- Entreprise (2160 €)
- Tarifs groupe pour une journée
- Hors frais de restauration et d’hébergement | Inclus supports documentaires
