Accompagnement d’équipes
L‘équipe, le groupe est essentiel et déterminant dans les organisations, car en conjuguant l’individuel et la dynamique collective, les solutions efficaces voient le jour.
Objectifs d’accompagnement
- Développer un regard positif et un climat de confiance en équipe
- Dynamiser autour d’une vision commune motivante, son déploiement et les actions associées
- Augmenter la cohésion, dénouer les tensions relationnelles et favoriser la synergie au sein de l’équipe
Pour cela, un accompagnement peut prendre plusieurs formes :
- Un séminaire d’équipe, un teambuilding
- Un coaching d’équipe avec plusieurs séminaires sur une durée de 6 à 24 mois avec ou sans diagnostic au préalable
Développer un regard positif et un climat de confiance en équipe
Nous proposons un séminaire de 2 jours pour développer un environnement professionnel plus humain et épanouissant, en explorant ses comportements en équipe
- Les comprendre et leur impact dans nos relations
- Eclairer choix et décisions en lien avec le sens pour soi et le groupe
- Développer un regard positif, sortir du jugement
- Savoir se dire les choses pour régler les conflits et développer sa flexibilité relationnelle
- Favoriser un climat de confiance comme leader favorisant la responsabilisation, la motivation, l’adhésion et in fine la performance
- Comprendre l’impact de ses préférences sur le fonctionnement collectif
Dynamiser autour d’une vision
Vision commune et objectifs concrets des piliers fondateurs de l’équipe
Pour être performante, une équipe a autant besoin d’être soudée autour d’une vision partagée que de structurer son travail grâce à des objectifs concrets à court terme.
La pratique de la vision implique d’abord de faire émerger “des représentations du futur” et à partager pour éclairer une vision commune à tous et favoriser chacun à l’engagement et à l’adhésion, plutôt qu’à la conformité.
Là où une authentique vision est partagée, les gens apprennent et donnent le meilleur d’eux-mêmes.
Augmenter la cohésion
Pour dénouer les tensions relationnelles et favoriser la synergie au sein de l’équipe, Avancer dans la connaissance de soi est la première clé pour ensuite s’en servir comme levier pour dynamiser l’équipe.
3 axes et temps d’accompagnement:
- Se connaître soi
Un séminaire d’1 à 2 jours, avec comme toile fond : la motivation →, son profil manager →, la confiance →
- Amener l’équipe vers la performance
Par des rencontres pour partager sur la façon de fonctionner ensemble, en se donnant des feedbacks, en essayant de nouvelles façons d’avancer, en s’autorisant des temps de prise de recul
Dans la continuité de la connaissance de soi
- Développer le leadership
En groupe dans la continuité de la connaissance de soi ou par un accompagnement individuel
